COVIPOL requiere poner en marcha un proceso de fortalecimiento de su gestión y una transformación integral para enfrentar los desafíos que se le presentan, generando innovación constante para el cumplimiento de sus metas.

• Actualizar el marco normativo jurídico legal y técnico bajo lineamientos de institución pública descentralizada.
• Fortalecer la capacidad operativa y orientada a una gestión eficiente y eficaz al servicio de las necesidades de sus afiliados actuales y potenciales y de las políticas públicas del sector vivienda.
• Desarrollar e implantar una gestión estratégica de recursos humanos y de desarrollo del talento humano con base en competencias clave.
• Desarrollar e implantar tecnologías y sistemas informáticos que apoyen la gestión institucional, la implantación de controles internos y de los procesos crediticios.
• Fortalecer de la Gestión financiera y saneamiento de las finanzas.
• Posicionar la imagen, confianza y credibilidad en COVIPOL.